Un premier ouvrage, publié en 2014, rendait compte de la démarche singulière d’un organisme du logement social engagé, de 2008 à 2013, sur le chemin de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Depuis, se pose pour aquitanis, office public de l’habitat de la métropole bordelaise, devenu l’un des leaders de la RSE dans la norme internationale ISO 26000 de management durable, la question du chemin encore à parcourir pour appréhender avec sincérité les enjeux sociétaux et environnementaux à venir sur son territoire de développement.

Comment dépasser une logique de redevabilité (qui est au cœur de toute démarche de RSE), d’exigence de compte rendu à des parties prenantes externes d’une performance globale au prisme du chiffre, du ratio, du nombre ?

Cet ouvrage montre comment un organisme du logement social interroge sa vocation de « producteur de logements » pour, en faisant projet en de multiples lieux singuliers, générer de nouvelles pratiques d’habiter avec, comme moteur de son innovation sociale, le principe de coopération.

Il présente une pensée managériale se fondant sur une stratégie du « pas de côté » générant un véritable saut de valeur. Il explicite une méthode de travail, certes très singulière mais pragmatique, qui débouche possiblement sur la réinvention d’une offre d’habitat en territoire.

Habiter les lieux

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